Technical Advisory Service

Beratung

 

Beratung ist ein in letzter Zeit arg strapazierter Begriff. Antrova versteht sich noch im ursprünglichen Sinn des Begriffs. Beratung heisst für Antrova: «Kunden mit einem anderen Background zur besten Lösung zu führen». Wir begreifen uns als technische „Anwälte“ für den Kunden, welche das Beste aus der Situation machen, unabhängig von Produkten, Systemen und Konzepten. Wir verkaufen keine Systeme und keine Allheilmittel, sondern konkrete, anwendbare Ideen und Innovationen für Ihre Firma.

Beratung hört allerdings nicht bei einer Idee auf. Viel mehr startet dann die Arbeit erst. Das berühmte Zitat von Thomas A. Edison bringt es auf den Punkt: «1% Innovation, 99% Transpiration». Antrova hilft Ihnen darum nicht nur bei der Lösungsfindung, sondern gleist mittels effizientem Projektmanagement auch die zielführende Umsetzung auf.
 

 

Innovation

 

Innovationen sind das Treibmittel der Wirtschaft. Ohne Innovationen werden Sie bald von Ihrer Konkurrenz eingeholt und überholt. Im Wissen um diese Tatsache vertrauen unsere Kunden auf die Innovationskraft von Antrova, welche unsere Mitarbeiter in den vergangenen Jahren eindrücklich unter Beweis gestellt haben, indem Sie dutzende Patente für unsere Kunden initiierten.

Natürlich unterstützt Antrova Sie bei der Entwicklung von neuen Lösungen, wenn die bestehende Technologie am Ende ihrer Lebenszeit angekommen ist. Antrova ist jedoch auch für Sie da, wenn Sie Ihren Markt in horizontaler Richtung erweitern möchten und neue Produkte initiieren wollen. Meistens ist es ein kleines aber entscheidendes Detail, welches das Produkt zur Cash Cow macht, das Sie von der Konkurrenz abhebt. Antrova hilft Ihnen, Details einzigartig zu machen.

Antrova ist jedoch kein Forschungsunternehmen, sondern setzt Erforschtes und Bewährtes. In der Praxis gibt es Lösungen aus anderen Bereichen, welche einfach adaptiert werden können. Somit können Risiken von Neuentwicklungen minimiert und der Erfolg garantiert werden.

Warum Antrova? Es lohnt sich, Antrova bei einem technischen Problem oder bei einer geplanten Neuentwicklung möglichst früh beizuziehen. Wir sagen dies nicht, um viele Stunden verrechnen zu können. Es geht darum, möglichst früh die beste Lösung zu finden. Denn ein gutes Konzept braucht Zeit zu reifen ohne grossen Arbeitsaufwand. Es ist ganz logisch: Je später mit der Entwicklung gestartet wird, desto weniger Zeit bleibt eine nachhaltige Lösung zu finden, desto kleiner ist der Vorsprung gegenüber der Konkurrenz und somit muss umso schneller wieder eine neue Lösung gesucht werden. Zudem zeigt sich in der Praxis oft, dass nicht die günstigste Lösung gefunden wird, sondern die Schnellste die im Moment gut genug ist. Damit ist nicht nur der technologische Vorsprung zur Konkurrenz klein, sondern der Kostendruck hoch. Antrova ist sich all dieser Klippen bewusst und hilft Ihnen, diese elegant zu umschiffen!
 

 

Projektmanagement

 

Mit einem Innovationskonzept ist es noch nicht getan. Viele Unternehmen glauben das. Doch dieser Glaube führt oft zu Budget- und Zeitüberschreitungen bei Projekten. Die Mittel dagegen heissen: ausführliche Bewertung des Umfelds und straffe Projektkoordination bei der Umsetzung.

Zur Bewertung des Umfelds: Unsere Berater betrachten und erfassen Systeme sowie ihre Umwelt ganzheitlich. Nur so lassen sich realisierbare und kosteneffektive Ziele definieren.

Zur straffen Projektkoordination: Dieser Begriff soll nicht abschreckend wirken. Sie können Fachleute von uns als Projektleiter einsetzen, die für Sie alles managen. Dies setzt jedoch klare und strenge Richtlinien während der ganzen Projektdauer voraus. Das Projektziel zu erreichen dürfte dann kein Problem mehr sein.